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字节跳动:头条一年、人间三年

来源:pg电子   发布时间:2022-08-21 06:33nbsp;  点击量:

本文摘要:史上最全各公司人力资源治理体系揭秘 第四篇:字节跳动 (内容超多,建议收藏起来逐步看)字节跳动建立于2012年,经由短短8年的生长,已经成为中国互联网行业的巨头之一。它是全球第1家将人工智能应用到主产物的科技公司,也是现在世界上最大的独角兽公司。固然,它的快速生长离不开前瞻性的商业战略,也离不开强大的人才气力。 今年的疫情,让许多公司开始勒紧裤腰带,准备过苦日子了。有意思的是,字节跳动仍然在大规模招人,号称今年要到10万人,新增4万,相比当前靠近翻倍。

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史上最全各公司人力资源治理体系揭秘 第四篇:字节跳动 (内容超多,建议收藏起来逐步看)字节跳动建立于2012年,经由短短8年的生长,已经成为中国互联网行业的巨头之一。它是全球第1家将人工智能应用到主产物的科技公司,也是现在世界上最大的独角兽公司。固然,它的快速生长离不开前瞻性的商业战略,也离不开强大的人才气力。

今年的疫情,让许多公司开始勒紧裤腰带,准备过苦日子了。有意思的是,字节跳动仍然在大规模招人,号称今年要到10万人,新增4万,相比当前靠近翻倍。而且它很喜欢在全球规模内海量招聘,前阵子甚至把迪士尼前高管凯文.梅耶尔招致麾下。

而张一鸣,也是大厂CEO中为数不多的,经常思考和讨论人才问题的一位。而他的人才观,也深深影响了字节跳动的生长。今天我们就来看看“硅谷挖掘机”的人力资源体系情况。“许多企业失败的时候,总说是政策的变化、市场的变化、消费者需求的变化、技术生长的变化等等,导致了失败,其实这都是瞎说,归根结底还是人的原因,都是因为你招的人不行。

可见,人才对于一个企业的重要性。” ——张一鸣员工人数员工总数约为6万人。业务/组织架构字节跳动旗下有多款产物,其中不少已经成为国民级的手机应用。

详细的分类有:1. 新闻资讯:今日头条, News Republic, TopBuzz, Babe2. 视频:抖音短视频(tik tok), 西瓜视频, 火山小视频(Vigo), BuzzVideo, 多闪, faceu,UOKA,奇妙相机,狸猫相机,Musical.ly(已并入tik tok), Helo,剪映3. 社区:懂车帝,皮皮虾,泡芙社区,微头条,悟空问答,图虫,新草,值点,生活始末,半次元4. 金融:海豚股票(原钠镁股票)5. 知识付费:好勤学习6. 教育:gogokid, aiKID,鼎力大举课堂,读白背单词,汤圆英语,瓜瓜龙英语,开言英语,清北网校7. 工具:幕布,旦夕,好运万年历,lark(飞书),轻颜相机,时光相册,醒图8. 其他:番茄小说 飞聊 Resso(印度/音乐流媒体) 番茄畅听字节的组织架构很神秘,可能是为了防止恶意竞争、商业信息泄漏等问题。(关注本民众号“Maggie姐说”后,输入关键字“字节跳动架构”,可获取相关信息)字节只会见告员工企业有哪些业务板块,好比张一鸣下面有行政版块、人事版块、IT版块、商业化版块......可是,不会对员工见告每个业务板块下面的人员架构、相关卖力人。而字节办公软件用的是飞书,每个员工只能看到自己所在组的垂直线情况,最高层只能看到最高级的张一鸣,其他都是保密的。

职级体系字节跳动的职级研发序列一共10级:字节跳动首创人一鸣是5-1级,应届生一般是1-1级,中级工程师是1-2级,2-2属于资深研发人才, 3-1属于低级向导, 3-2属于高级向导层, 4-1、4-2、5-1、5-2都属于差别阶段的高层。职级不太明白,对标到BAT或许是这样:为了弱化爬格子带来的攀比,字节要求员工职级严格保密,内部不讲 title 层级。一方面淡化头衔观点, 只有当他们需要对外发声时, 才气见到一般意义上的治理Title;内部提倡扁平化,克制以“总、总监”相称,大家都以“同学”相称。

另一方面完全打乱工号, 制止排资论排辈气氛滋生。薪酬制度字节跳动的现金薪酬要比BAT横跨25%-40%,每月房补1500。差别序列间月薪 base 差异较大,技术 base 整体偏高。

好比 2-1 月薪会在 20k+, 2-2 的package会在60w-100w左右(算上期权,或许会占30%左右)。T2-2级此外薪资约40k,500股票/每年。

年终奖一般0-6个月,会在每年3月发放, 例如 9月入职会发 18.9-19.3这段的年终奖。一般中等大多数是15薪,如果年中绩效超预期多2个月年中奖,年尾再超出预期差不多至少7-8个月,比例较少。绩效和年终奖对应效果划分为:半年一次调薪, 每次只有30%到场。关于期权,比力好的2-1才会有期权, 一般2-2才有期权。

回购价钱为市场价8折。已归属的期权员工可以带走。绩效治理每年两次考核,一般在三月和九月。

考核方式借鉴了google的OKR+360模式:双月 OKR,可以在 lark 上看到所有人的 OKR,知道大家在做什么,你对齐的大目的是什么,支持对齐你的人在做什么。360评估:每小我私家都可以评估别人,同样也会被别人评估,无论是向导还是普通员工。

绩效考核效果一共有八级, 从低到高为 F、I、M-、M、M+、E、E+、O, 并会举行强制漫衍,对应年终奖和月薪百分比的涨薪。M就有涨薪时机。提升面试主要也是看绩效考核。

人员造就字节会凭据每小我私家的特点,定制专属造就方案,不会用级别、职能来设限。各部门设有自己的“新人专属页面”。针对90、95后校招新员工,公司还设有恒久跟踪访谈机制和新人导师制,全方位助力新人发展。

1. 线上培训课程入职前3个月,新人都要到场【New Bytedancer Playbook】线上培训,根据新手指南部署的任务升级打怪。2. 线下培训计划:【Dance舞计划】这是专为产物、技术、运营等应届生设计的造就项目 ,直接抛出业务中的真实问题,让当天形成的小团队快速设计方案,资助新人发挥自己的想象力和缔造性。“团队必须界说自己的目的,无论什么事情,都需要在团队协作中提出缔造性想法,并探讨最优解。

”3. 连续发展平台:Bootcamp入职前3个月,新人都要到场【New Bytedancer Playbook】线上培训,根据新手指南部署的任务升级打怪。另外,wiki, docs, 头条圈,learning,KM......都是内部门享交流的平台,可以从“飞书”的应用中心一键接入。4. 专业、高质量的分享交流运动ByteTalk每周有一次员工自己主讲90分钟的时机,各部门讲者都可以分享自己到场的事、小创新、行业前沿希望等,来自全球各地的所有ByteDancer,都可以到现场或在线直播到场互动。每个新人都市配备一对一mentor指导,但也有内部同学表现:“公司还比力年轻,对于新人的造就还不是很健全。

mentor比力忙的话,纷歧定会带你。他们提倡张一鸣所说的 contex, not control(情景治理,而不是控制治理)”。总的来说,很信任新人,会给新人充实的时机去缔造,适合有闯劲儿的年轻人。

企业文化使命:Inspire creativity, enrich life.字节范是字节跳动企业文化的重要组成部门,是字节人配合认可的行为准则。追求极致 Aim for the highest:不停提高要求,延迟满足感;在更大规模里找最优解,不放过问题,思考本质;连续学习和发展。

务实敢为 Be grounded & courageous:直接体验,深入事实;不自嗨,注重效果,能突破有继承,打破定式;实验多种可能,快速迭代。开放谦逊 Be open & humble:心田阳光,信任同伴;乐于助人和求助,互助成大事;格式大,上个台阶想问题;对外敏锐谦虚,ego小,听得进意见。

坦诚清晰 Be candid & clear:敢劈面表达真实想法;能认可错误,不装不爱体面;实事求是,袒露问题,阻挡“向上治理”;准确,简练,直接,有条理有重点。始终创业 Always Day 1:自驱,不设界限,不怕贫苦;有韧性,直面现实并改变它;拥抱变化,对不确定性保持乐观;始终像公司创业第一天那样思考。多元兼容:明白并重视差异和多元,建设火星视角;打造多元化的团队,接待差别配景的人才,引发潜力;勉励人人到场,群策群力,主动用差别的想法来挑战自己;缔造海纳百川,兼容友好的事情情况。

字节范主要在这些方面获得体现:1. 信息透明流通这是字节的底层价值观,张一鸣认为公司就像产物一样,本质上是做信息治理,所以信息流动的效率是构建一切效率的基础。每双月他都市举行“CEO面临面”,不限制到场,任何人可以问任何问题。

2. 人际关系简朴平等这是一家硅谷气势派头的公司,人际关系很简朴。在这里没什么“总”“哥”“姐”“老大”“老板”“总监”,大家都是直呼其名,遇到CEO,也叫“一鸣”。

平等的民风,大大降低了相同成本,大家讨论的时候不分部门,不分级别,不分资历,坦诚相待,就事论事,效率高。3. 开放、坦诚种种wiki、okr许多源代码和数据都是公然的,许多权限是默认开放的。好比,员工外出用车从来不需事先审批。

甚至在一些对外互助项目上,也不需要特别庞大的内部审批流程。因为公司重复强调,要对同事首先做出善意假设,假设同事的所有行为是可信赖的。4. 技术气氛浓重这是一家工程师气氛很浓重的公司,工程师职位比力高,大家探讨问题很少抛或许念、讲空话,喜欢就事论事、一切要有数据支撑。

整体上看,数据敏感性很高。5. 低调保密一直强调低和谐保密,很少在媒体上宣扬自己,员工也不会四处招摇撞骗。公司很少开洗脑大会,年会组织也很低调。

6. 始终创业在这里没有大公司那样的条条框框,没有什么打酱油混吃等死的人,每个双月,大家都市制定业务目的”OKR”,层层下分,大家小步快跑,迅速迭代,完全是做事的气氛。字节也偏爱有潜力,有事业心的年轻人,不喜欢年事大,生长慢的人,物以类聚,整个公司战斗力强。员工入职第一天培训就在讲字节范,天天食堂也会轮播字节范短片,茅厕隔间门上也贴的是字节范四格漫画。

还经常会有字节范的专场问答,回覆满分另有时机获得种种奖品。可以说一直都在不停向员工强调字节范的意义和价值。公司福利通例福利:一天三餐免费加下午茶,零食不限量供应;试用期薪资不打折;入职买六险一金;定期体检等。

各种假期:法定划定的年假、带薪病假、婚假、搬迁假、生育假、丧假等都有,每年7天带薪年假+半年4天无责任带薪病假+搬迁假。租房:办公所在步行三十分钟的距离内有1500的租房补助(不限工龄),暂时没有免息贷款。节日礼物:每个节日都有公司经心定制的精致礼物,中秋就是中国风月饼,过年是水星家纺的定制礼物、圣诞节定制礼包.......事情情况公司情况很好,有食堂,伙食很好,健身房等设施一应齐全。

值得一提的是,字节跳动全国的办公区域没有单独的办公室,没有隔间,一排排坐,只有集会室,相当于纵然是张一鸣,也只有一个工位。电脑大部门用戴尔,小组长8K级别电脑,业务线卖力人则是苹果系。

考勤制度上班时间9:00~18:00,弹性事情,无需打卡。自愿加班,加班很是多,每个部门一到晚上都灯火通明。如果加班很晚回家,可以直接使用企业滴滴,不用自己垫付。从建立至今始终保留了巨细周的传统, 即每个月有两个周日需要牢固加班。

加班, 公司会按120%的人为给你结算加班费,可以调休。所以字节有个特点——由于业务好,大家都爱加班,大家都不走,确实是事情忙。面试建议一面:业务部门的直接主管面试。

通常是开端的自我先容,会问到为什么没想去竞争对手公司、详细的项目履历及问题。另有可能问到种种细节问题,好比生活目的、底层价值观和动力、优缺点等等……二面:交织面,业务团队另外的主管面试。可能涉及自我先容、简历里的信息、项目履历、未来的计划、来字节的原因、解答候选人的问题等。

三面:HR面试。主要考察稳定性、基础能力、对该岗位的认知情况和对企业的认同水平。四面:大向导面试。面试建议:不要让人以为你在炫耀、自得或自满,保持绝对谦虚,一定要谦虚的自我先容,同时有自信。

先容项目要实事求是,先简朴形貌项目配景和情况,再先容自己的角色和价值,最后通过数据论述项目结果。可以主动提项目中泛起的问题,危机和贫苦,然后形貌自己如何解决的。

主动和努力是一种很好的品质。特别要注意字节的理念是浪漫和务实,所以切忌假大空,一定要落实自己的想法,实事求是。适合的人:精神旺盛、自驱力足、学习能力强、有潜力、有事业心的人。不适合的人:单纯为了名气而来,追求稳定舒适的事情情况,不太适合女生,受不了恒久加班的人。

高学历不适合去商业板块,在商业板块学历崎岖都没上下限,中专到复旦硕士一起办公,确实存有问题。对新人建议:字节内部有一句叫:“头条一年,人间三年。”字节很大,可是还没有大到组织固化,所以每小我私家的事情都可能随时变化,未知性很大。也就是阿里所谓的“拥抱变化”吧。

字节相信年轻人,所以愿意给没履历的人去探索未知的领域,这可能造成两种结果:1. 年轻人能力界限扩大,快速发展;2. 年轻人被放在一个错误的地方,一事无成。这种未知性是双刃剑,是放在你眼前的琼浆和毒药,你不去喝,永远不知道你喝到的是啥玩意儿。这种未知性就要求年轻人自我归纳总结,自我发展,自我慰藉的能力要强。

如果你足够强,你会发展的比同龄人快的多,如果你不够强,你会比同龄人摔得快。综合点评字节跳动无疑是现在,中国以致全世界,战斗力最为凶猛的互联网公司(之一)。公司活力远大于同时代崛起的MMD(小米、美团,嘀嘀),也大于老牌三座大山BAT(百度、阿里、),是PSD年轻人的好出去。注:PSD,poor、smart、desire,翻译成中文即:身世贫寒、智慧醒目、极端饥渴。

为什么这间公司战斗力如此凶猛,就现状而言:有人,有钱,有流量,极端饥渴,流水线式生产APP,并行多点探索新业务。字节跳动不缺钱,有履历富厚的壮年首创和焦点高管团队。老员手握丰盛期权,不少提升到了治理层,上市之前不会轻易脱离。不停探索新业务,一直战斗在市场最前线,磨炼了队伍,也给了新人出头时机,外加有竞争力的薪酬,能吸引到市面上的优秀候选人,特别是年轻人。

产物、运营、技术,综合实力很是强,更没有显着短板。事情气氛也很好,同时事情强度确实也不低。可以说是现在海内,以致世界规模内战斗力最强悍的团队(之一)。往期文章:「史上最全:各大公司人力资源治理体系大揭秘」阿里人才吸引秘笈「史上最全:各大公司人力资源治理体系揭秘」 人才吸引秘笈跌落神坛的百度:水掉哥头、八方吃瓜。


本文关键词:字节,跳动,头条,一年,、,人间,三年,史上,最全,pg电子

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